智慧建设云平台通过云计算、大数据等技术深度融合工程业务，建立"1+6+N"智慧管控体系：1个集成平台支撑投资进度、安全管控、质量追溯、智能建造、经验交流、工程可视6大数字化中心，已累计开发应用计量支付、工序管控、质量管理、安全管理等覆盖工程全生命周期的30余项应用模块。该体系为高速公路工程参建单位提供标准化、可视化的协同管理平台，实现工程数据互联互通与业务流程高效协同，助力企业降低成本、提高效益并实现数字化转型。
✧六大数字化中心✧
1.投资进度中心
投资进度中心通过数字化手段集成资金与进度管理，动态追踪投资执行、工程节点及支付流程，实现资金精准调配与进度偏差预警。该中心以“资金-进度”协同管控为核心，显著提升项目资金管控力度与进度产值管控。
2.安全管控中心
以“塑造本质安全，提前主动防范”为目标，打造“一体系两库四应用”的信息化应用模式。内业管理方面，通过安全咨询业务，识别安全风险清单，全面推行安全双重预防体系建设，形成安全风险库和安全知识库；外业管理方面，推行隧道超前地质预报、隧道监控量测、隧道安全步距、特种设备管理、安全晨会管理五项信息化应用，最终实现安全管理的内、外业同步推进。
3.质量追溯中心
利用物联网、大数据、云计算等技术，加强工程建设中供应商、原材料、试验检测、拌和生产、实体施工、成品检测等关键环节的有效管控，形成了以、原材料进场管理、试验质量管理、工地试验管理系统、拌和站生产质量管理、工序管理、工程质量检测管理施工全过程质量追溯体系。
4.智能建造中心
高速公路工程建设质量安全业务智慧化、智能化建设，开发了软基处理、沥青路面质量管理、智能张拉压浆、投诉管理、发票管理5大业务模块，提升工程建设信息化监管水平，加快智慧工地建设。
5.程可视中心
通过物联网、互联网、智能无人机技术，对高速公路工程建设期重点施工部位、试验室、拌和站、钢筋厂、梁场等实现视频监控全方位覆盖，借助AI智能技术，规范人的不安全行为、物的不安全状态。利用无人机高清视频对工程现场施工进展全面查看，协助工程进度调度，为工程质量管控提供影像资料。
6.经验交流中心
实现在线储备相关的规范、视频资料、文字资料、安全质量知识库，供所有项目和人员沟通交流使用，促进建设技术的不断提升，实现建设经验和知识技术的传承、积累和分享。
✧核心业务体系✧
1.自动化计量系统
自动化计量系统以传统计量模式为基础，打通现场工序、电子资料、电子签章等多个应用点。工序报验完成后，满足计量条件的工程部位自动完成计量数据填报，进一步压缩计量支付前置工作周期，提高计量进度比例。实现了“控现场”、“控资料”、“控计量”的三重目标。以计量支付为核心、同步推进质量控制、进度统计、人员管控，达到现场管理有迹可循、资金拨付有据可依，为工程项目进度、质量、计量的精细化管理提供有效助力。
2.试验检测综合管理系统
试验检测综合管理系统实现试验检测数据自动采集、计算、预警、试验过程视频监控及影像资料保存、试验记录实施查验、试验报告自动出具于一体的综合管理系统。根据最新规范，系统内置了试验表格，支持自动计算与评定、试验图标自动绘制，电子签名、试验报告自动生成并打印等功能。实现了“试验检测数据采集→试验行为监控→不合格试验预警处置→试验报告自动出具”的全流程管理。
3.隧道安全综合管控系统
依托超前地质预报、监控量测、安全步距三大业务功能，以数据实时采集、自动上传为基础，“短信预警机制”为辅助，各业务数据深度融合、分析为关键，保证监测数据真实性、及时性、准确性。通过APP、PC双端应用，增强了现场施工信息传递的效率，大大节约人力管控成本，有效提升管理效率。
